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洛銅集團(tuán)召開“兩金”壓減及2021年度預(yù)算工作會議
分類:集團(tuán)新聞
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發(fā)布時間:2020-12-04 17:25
11月16日下午,洛銅集團(tuán)召開了2021年財務(wù)預(yù)算及“兩金”壓減工作會議,洛銅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、二級單位、總部機關(guān)、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人以及計財部主管參加了會議。會議由洛銅集團(tuán)總會計師楊鐵坤主持,首先,總會計師楊鐵坤傳達(dá)了11月13日省管企業(yè)總會計師座談會上有關(guān)河南能源化工、鄭煤集團(tuán)和河南國控等債務(wù)風(fēng)險情況,并結(jié)合洛銅集團(tuán)融資規(guī)模、資金現(xiàn)狀以及“雙節(jié)”期間資金支付壓力等問題,要求經(jīng)營單位在增收節(jié)支、清應(yīng)收、壓庫存等方面開展專項工作,做好近期資金收支預(yù)案,防范資金風(fēng)險。隨后,計財部安排布置了洛銅集團(tuán)各單位春節(jié)前“兩金”壓減目標(biāo)與措施,以及2021年度財務(wù)預(yù)算工作。洛銅集團(tuán)總經(jīng)理李向宇對經(jīng)營單位提出了六點要求:一是以市場為先導(dǎo),認(rèn)真研判經(jīng)濟(jì)形勢;二是要謀劃好市場開發(fā)的各項舉措;三是統(tǒng)籌好自有資源和市場資源,現(xiàn)金流是關(guān)鍵;四是轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展協(xié)同推進(jìn);五是要加強風(fēng)險管控,有效應(yīng)對風(fēng)險;六是要有“一盤棋”思想,全力以赴同向發(fā)力,提高工作效率。洛銅集團(tuán)黨委書記、董事長王偉強調(diào):各單位要充分認(rèn)識預(yù)算管理的重要性,積極落實“現(xiàn)金為王”的艱巨性,高度重視深化改革的必要性,按照國企改革三年行動方案和洛銅集團(tuán)確定的“二十字”功能定位以及“戰(zhàn)略+財務(wù)”型管控模式,弛而不息強黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、戰(zhàn)危機、渡難關(guān)。
11月16日下午,洛銅集團(tuán)召開了2021年財務(wù)預(yù)算及“兩金”壓減工作會議,洛銅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、二級單位、總部機關(guān)、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人以及計財部主管參加了會議。會議由洛銅集團(tuán)總會計師楊鐵坤主持,首先,總會計師楊鐵坤傳達(dá)了11月13日省管企業(yè)總會計師座談會上有關(guān)河南能源化工、鄭煤集團(tuán)和河南國控等債務(wù)風(fēng)險情況,并結(jié)合洛銅集團(tuán)融資規(guī)模、資金現(xiàn)狀以及“雙節(jié)”期間資金支付壓力等問題,要求經(jīng)營單位在增收節(jié)支、清應(yīng)收、壓庫存等方面開展專項工作,做好近期資金收支預(yù)案,防范資金風(fēng)險。隨后,計財部安排布置了洛銅集團(tuán)各單位春節(jié)前 “兩金”壓減目標(biāo)與措施,以及2021年度財務(wù)預(yù)算工作。

洛銅集團(tuán)總經(jīng)理李向宇對經(jīng)營單位提出了六點要求:一是以市場為先導(dǎo),認(rèn)真研判經(jīng)濟(jì)形勢;二是要謀劃好市場開發(fā)的各項舉措;三是統(tǒng)籌好自有資源和市場資源,現(xiàn)金流是關(guān)鍵;四是轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展協(xié)同推進(jìn);五是要加強風(fēng)險管控,有效應(yīng)對風(fēng)險;六是要有“一盤棋”思想,全力以赴同向發(fā)力,提高工作效率。
洛銅集團(tuán)黨委書記、董事長王偉強調(diào):各單位要充分認(rèn)識預(yù)算管理的重要性,積極落實“現(xiàn)金為王”的艱巨性,高度重視深化改革的必要性,按照國企改革三年行動方案和洛銅集團(tuán)確定的“二十字”功能定位以及“戰(zhàn)略+財務(wù)”型管控模式,弛而不息強黨風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、戰(zhàn)危機、渡難關(guān)。